domingo, 11 de abril de 2010

historia d ela universidad privada TELESUP (upt)


Historia de la Universidad

Para ser creada la Universidad Privada Telesup; el Dr. José Luna Gálvez, junto con su equipo de Trabajo, preparó y presentó a la Consejo Nacional para la Autorizacion de Funcionamiento de Universidades (CONAFU), el Proyecto de Desarrollo Institucional de la Universidad Privada Telesup


Luego de la Evaluación del Proyecto por parte de la CONAFU la Universidad Privada Telesup dio inicio a su funcionamiento con la resolución Nº 037-2004 – CONAFU el día 19 de febrero del 2004 obteniendo la Autorización de Funcionamiento Provisional con sede en la ciudad y departamento de Lima, para brindar servicios educativos de nivel universitario, a través de las carreras profesionales de Ingeniería Agroindustrial, Ingeniería de Sistemas y Administración de Negocios; con 12 aulas y 160 vacantes por cada carrera.

Que, con Resolución Nº 038-2004-CONAFU del 20 de febrero del 2004, se reconoció a la Comisión Organizadora de la Universidad Privada TELESUP S.A.C. con sede en la ciudad, provincia y departamento de Lima, la que esta integrada por el matemático Rafael Castañeda Castañeda como Presidente, Doctor Elías Castilla Rosa Pérez como Vicepresidente Académico y el doctor Ángel Ramón Velásquez Fernández como Gerente General.

El 1 de marzo del 2004 el Primer Examen de Admisión de la Universidad ofreció 8 becas integrales en cada carrera a los postulantes que ocupasen los primeros puestos. A partir de entonces, la Universidad Privada Telesup ha estado ejecutando lo aprobado en el Proyecto de Desarrollo Institucional con el que se inició la Universidad; y donde año a año ha ido implementando servicios como: Laboratorios de Cómputo más modernos, Biblioteca con más libros especializados, Laboratorios especializados para la Ingeniería Agroindustrial, Auditorio, Casino Estudiantil, Campus Recreacional en Huachipa.


QUE ES GLOBALIZACION?




QUE ES GLOBALIZACION?

•ES EL PROCESO POR EL CUAL LA CRECIENTE COMUNICACIÓN E INTERDEPENDENCIA ENTRE LOS DISTINTOS PAÍSES DEL MUNDO UNIFICA MERCADOS, SOCIEDADES Y CULTURAS, A TRAVÉS DE UNA SERIE DE TRANSFORMACIONES SOCIALES, ECONÓMICAS Y POLÍTICAS QUE LES DAN UN CARÁCTER GLOBAL.

•EN LOS ÁMBITOS ECONÓMICOS EMPRESARIALES, EL TÉRMINO SE UTILIZA PARA REFERIRSE CASI EXCLUSIVAMENTE A LOS EFECTOS MUNDIALES DEL COMERCIO INTERNACIONAL Y LOS FLUJOS DE CAPITAL, Y PARTICULARMENTE A LOS EFECTOS DE LA LIBERALIZACIÓN

domingo, 28 de marzo de 2010

NUEVO MODELO DE " NEGOCIOS GLOBALES"




Los sistemas de ERP, CRM y SCM han sido los tres pilares y modelos venerados como la forma en que las empresas utilizan estratégicamente la tecnología informática. Se requiere construir un nuevo modelo para el futuro.



Los sistemas de ERP, CRM y SCM han sido los tres pilares y modelos venerados como la forma en que las empresas utilizan estratégicamente la tecnología informática. Estos pilares han sido fundamentales en el desarrollo de sistemas para organizar las empresas al interior (ERP), para conectar a los proveedores con estas empresas organizadas (SCM) e incorporar al fin a los clientes a este proceso conectado. Aunque estos modelos han servido durante más de diez años, que el valor para los negocios de estos tres componentes es indiscutible, y que su aporte al día a día de las transacciones globales será incalculable, ya no engloban esa visión poderosa o gran idea necesaria para llevar a los negocios, y la tecnología informática a los años venideros de este siglo.Los sistemas de ERP, CRM y SCM han sido los tres pilares y modelos venerados como la forma en que las empresas utilizan estratégicamente la tecnología informática. Se requiere construir un nuevo modelo para el futuro.



Los sistemas de ERP, CRM y SCM han sido los tres pilares y modelos venerados como la forma en que las empresas utilizan estratégicamente la tecnología informática. Estos pilares han sido fundamentales en el desarrollo de sistemas para organizar las empresas al interior (ERP), para conectar a los proveedores con estas empresas organizadas (SCM) e incorporar al fin a los clientes a este proceso conectado. Aunque estos modelos han servido durante más de diez años, que el valor para los negocios de estos tres componentes es indiscutible, y que su aporte al día a día de las transacciones globales será incalculable, ya no engloban esa visión poderosa o gran idea necesaria para llevar a los negocios, y la tecnología informática a los años venideros de este siglo.






Se han propuesto muchos modelos para complementar, mas no suplir, el modelo de tres pilares manejado hasta ahora. Así como el ERP se compuso sobre las teorías de MRP y luego MRPII y posteriormente se creció el SCM sobre las políticas de mejoramiento de compras, se propone que estos tres grandes bloques se conjuguen en un solo juego de funciones requeridas por todas las empresas.